Consultoría especializada en mantenimiento industrial
Gestión de mantenimiento industrial
- Análisis del sector actual, foto detallada del status actual.
- Informe de desvíos, presentación de un plan de accion.
- Medición actual de la performance.
- Definición de objetivos de mantenimiento.
- Registro de Equipos y Matriz de Criticidad.
- Indicadores de mantenimiento, (Nº de Averías, eficiencia, MTBF, MTTR, cumplimiento de mantenimiento, etc.).
- Mantenimiento Preventivo
- Mantenimiento Predictivo
- Mantenimiento de Averías (Análisis de Causa Raíz - Modelos).
- Master Plan actividades del Mantenimiento Planeado.
- Matriz de Habilidades del equipo de Mantenimiento.
- Implementación de 5s.
- Gestión de Almacén de Repuestos.
- Gestión de tareas tercerizadas.
